領導引導下屬按照你的思路思考

2016-05-13 13:33 來源：http://www.flyalready.cn/ 閱讀：次

o解釋提問的目的：如果同事不理解你提問的原因，他們可能會往最糟糕的方向想。

o提出真正的問題：要提出某個答案的引導式問題，人們可能會討厭引導式問題，好像他們是學生，你是老師一樣。應該提出一個指向某一范圍的開放性問題：比如，你覺得造成這個問題的原因是什么？而不是，你覺得某某因素是造成這個問題的原因嗎？

o提出你的想法：將你的想法放到臺面上來，供同事選擇，不要強加于別人。畢竟，你的目的不是宣傳某一種方法，而是尋找最好的方法。

o貢獻出自己的一份力量：提出建議就像畫畫一樣，你要先畫上幾筆，然后再把畫筆交給你的同事，鼓勵其他人對你的某種想法進行修改，讓它變得更好。

o鼓勵別人懷疑你的想法：讓人們懷疑你的想法而不是你本人，這樣更有助于檢驗你的結論。

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