一、教學方式
集中面授、案例討論、專題講座。深入各地知名樓盤實地考察。
學制一年半，分階段上課，每兩月集中授課3-4天，共上8次課
二、招生對象
房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的高級管理人員；政府分管城市建設管理的主要領導及決策人；房地產(chǎn)服務機構(gòu)高級經(jīng)理人。
三、課程設置
| 第一模塊：宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)形勢 | 海外房地產(chǎn)行業(yè)介紹 |
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>>中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程 >>宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢 >>房地產(chǎn)業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策 >>當前宏觀形勢及政策分析 |
>>國外現(xiàn)行土地制度概覽 >>國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 >>國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念 >>國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán) |
| 第二模塊：實戰(zhàn)房地產(chǎn)項目開發(fā) | |
| 市場研究與投資分析 | 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理 |
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>>市場研究的內(nèi)容與方法 >>房地產(chǎn)選址研究 >>開發(fā)模式與用地評價 >>房地產(chǎn)土地儲備與開發(fā) >>土地竟購實務操作 項目投資分析與決策 |
>>房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設 >>房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計 >>房地產(chǎn)全面全程計劃運營管理 >>房地產(chǎn)多項目、異地項目開發(fā)運營管理 >>房地產(chǎn)內(nèi)部控制與卓越流程管理 |
| 項目定位與整體、景觀規(guī)劃 | 建筑設計與房地產(chǎn)風水 |
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>>房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略 >>房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析 >>房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略 >>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計與案例分析 |
>>開發(fā)商如何選擇建筑設計單位 >>不同業(yè)態(tài)下的建筑風格與建筑設計 >>房地產(chǎn)風水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設計 >>古今中外建筑賞析 |
| 房地產(chǎn)工程管理與建筑施工 | 房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
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>>房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施 >>工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 >>房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理 >>工程造價與控制 工程進度管理 |
>>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 >>房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 >>房地產(chǎn)概念傳播與品牌塑造 >>高績效銷售團隊的組織與管理 |
| 房地產(chǎn)預算、成本控制與稅務籌劃 | 物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 |
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>>房地產(chǎn)稅務籌劃實戰(zhàn)案例分析 >>房地產(chǎn)全面預算管理 >>房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構(gòu) >>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
>>集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 >>國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢 >>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 >>客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升 |
| 第三模塊：多元化地產(chǎn)綜合體開發(fā)與運營 | |
| 城市商業(yè)綜合體 | 工業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
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>>商業(yè)地產(chǎn)的投資預測與價值分析 >>商業(yè)地產(chǎn)前期論證與全案策劃 >>商業(yè)地產(chǎn)選址與定位和布局調(diào)整 >>商業(yè)地產(chǎn)的全程代理銷售與招商策略 |
>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系 >>中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 >>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景 >>產(chǎn)業(yè)園模式的六大問題 >>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)主體 >>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況 >>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式比較 |
| 養(yǎng)老(養(yǎng)生)地產(chǎn) | 文化旅游地產(chǎn) |
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>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策解讀 >>國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀 >>先進的國外養(yǎng)老模式 >>養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與運營 |
>>旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 >>文化旅游體驗設計 >>旅游城市運營 >>文化藝術(shù)地產(chǎn)開發(fā) >>分時度假房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店 >>文化名城創(chuàng)意開發(fā) >>傳統(tǒng)文化遺址改造 >>創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā) |
| 第四模塊：區(qū)域發(fā)展與城市運營(城市運營商) | |
| 區(qū)域發(fā)展的基本理論 | 城市運營管理 |
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>>城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與中國城市化>>中國領先的經(jīng)濟區(qū)域 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略原理 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略決策 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略空間 |
>>城市經(jīng)營中的競合分析 >>公共開發(fā)與商業(yè)開發(fā) >>城市體系、城市等級理論 >>城市開發(fā)的經(jīng)濟動因 >>城市經(jīng)濟運行與發(fā)展 >>城市結(jié)構(gòu)和功能的互動 >>城市經(jīng)營與管理 >>城市開發(fā)與城市集約化 |
| 第五模塊：房地產(chǎn)金融與融資管理 | |
| 房地產(chǎn)金融環(huán)境分析 | 項目融資與財務管理 |
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>>發(fā)達國家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析 >>國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢 >>中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 >>中國房地產(chǎn)金融市場分析 |
>>房地產(chǎn)項目融資創(chuàng)新與風險管理 >>房地產(chǎn)項目打包與信托融資 >>資金互助與民間融資 >>財務報表與動態(tài)財務管理 |
| 房地產(chǎn)金融產(chǎn)品 | 房地產(chǎn)資本運營與風險控制 |
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>>房地產(chǎn)信托基金(REITS) 計劃與投資項目選擇 >>房地產(chǎn)企業(yè)的多元融資渠道組合模式 >>房地產(chǎn)私募基金（PE）與地產(chǎn)金融控股 >>新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系 |
>> IPO上市與全球私募實務 >>房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) >>房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避 >>如何利用資本市場提升企業(yè)價值 |
劉洪玉: 清華大學房地產(chǎn)研究所所長、中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學會副會長
季如進：清華大學房地產(chǎn)研究所副所長、清華大學土木工程系教授
王守清：清華大學土木水利學院建設管理系暨國際工程項目管理研究院常務副系主任
莊惟敏: 清華大學建筑設計院院長
董 藩：北京師范大學房地產(chǎn)研究中心主任
杜 猛：北京大學房地產(chǎn)發(fā)展研究基金副主任
謝家瑾: 建設部總經(jīng)濟師兼住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長
陳 淮: 住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任
顧云昌: 中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長，住房和城鄉(xiāng)建設部住房政策專家委員會副主任
孫克放: 住房和城鄉(xiāng)建設部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心處長
胡存智: 國土資源部規(guī)劃司司長
束克欣: 國土資源部土地利用管理司司長
柴 強: 中國土地估價師學會副會長
王 平：中房協(xié)副秘書長
賈臥龍: 香港太平洋地產(chǎn)顧問有限公司執(zhí)行董事，清華大學特聘教授
李 忠: 著名房地產(chǎn)市場顧問,華高萊斯總裁
黎振偉: 珠江恒昌房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理 清華大學特聘教授
魯炳全：北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長
童 淵：北京世紀百人行投資顧問有限公司 總經(jīng)理 房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)專家
李明俊：深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人
劉鐵民: 中國建設銀行總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理
矯培民：原北京萬科總經(jīng)理
五、課程收獲
目標明確： 詳細講解地產(chǎn)開發(fā)全流程知識，提高實際操作能力為目標；
資源平臺： 不僅為學員提供高端培訓，通過資源和信息導入?yún)f(xié)助學員交流合作；
增值服務： 政策解讀、資源共享、信息交流、市場研究、技術(shù)解析、創(chuàng)新介紹；
六、項目背景
立足專業(yè)地產(chǎn)培訓 整合一流地產(chǎn)資源 提高開發(fā)運營能力
本項目是清華大學針對房地產(chǎn)行業(yè)推出的高端培訓課程，旨在全面提升房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員的綜合素質(zhì)與能力，以房地產(chǎn)投資開發(fā)的業(yè)務流程為主線，系統(tǒng)學習宏觀政策、房地產(chǎn)金融、實戰(zhàn)地產(chǎn)項目開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、多元化綜合體、城市運營、房地產(chǎn)法律等房地產(chǎn)行業(yè)核心專業(yè)知識、最新理念及運作方式；同時組織學員到海外發(fā)達國家考察學習國際先進的房地產(chǎn)理念與經(jīng)驗，構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)科學的管理經(jīng)營模式，推動中國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設之間的關(guān)系模式是在不斷變化中的。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展形成了“三部曲”，第一步就是開發(fā)住宅，即傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商；第二步建設分享城市的繁榮，涉入商業(yè)地產(chǎn)領域；第三步，參與分享城市發(fā)展，即城市運營商，實現(xiàn)產(chǎn)、商、居、交通、運營一體化，參與城市片區(qū)發(fā)展。中國地產(chǎn)商的發(fā)展趨勢應該是從地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展到“城市運營商”，未來具有城市運營商素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商，將開辟房地產(chǎn)業(yè)一個全新的時代。
七、學費標準
學習費用68000元/人，該費用含學費、資料費、證書費用等。不包含食宿和差旅費。
八、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：張老師
聯(lián)系電話：010-57100393 傳真號碼：010-69729883
移動電話：13522236526 電子郵箱：893774932@qq.com
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