建設成功管理團隊的四個階段
2017-05-28 22:00 來源：http://www.flyalready.cn/ 閱讀： 次
1.適應階段
建立有效的組織架構
明確組織目標、方向和成員的角色
加速成員的角色的認知
確立個人目標，并與組織目標一致
2.提升階段
健全內外溝通網絡
同理性溝通，掌握高超的溝通技巧
學習如何團隊協作，成員間能有效消除人際障礙
組織成員具有正確處理各種沖突的技巧
組織愿景深入人心
3.發展階段
建立相互信任，相互支持，人際寬容的環境
窗口“公開區”擴大，成員間相互給予更多的反潰
培養高度的責任感，積極承擔份內外工作
充分授權，決策權力下放
4.“生產”階段
培養自信，敢于不斷超越自我
成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心
制定多種方案，以備不測
賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵
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