企業管理層為何重視精益變革

2017-03-08 10:59 來源：http://www.flyalready.cn/ 閱讀：次

企業管理層為何重視精益變革

環境在變，世界在變，如果企業還是一成不變的話，企業的發展就會停步不前。而在我們經濟文化的巨大變革中，企業停步不前就意味著退步，因此企業必須要進行變革。

變革該從哪里開始，從誰開始呢？

毫無疑問的說，變革必須從企業最高管理層開始，從他們的思想開始。因此他們就想到了咨詢這個行業，通過咨詢來了解適合當今企業管理的模式——精益生產。

讓企業高層清楚的意識到精益生產是企業能不斷適應快速發展的社會最佳的生產模式，成為開展精益生產籌備中首當其沖的工作。

最高管理者能夠到現場去，能夠發現問題，能夠參與溝通、聽取員工的意見，能夠提升員工的精益技能，能夠全力協調幫助支持解決問題，領導者的這些作為被認為是能夠有效地推動企業精益管理的開展。

用戶關系受到重視，是現代市場發展成熟、競爭異常激烈的結果。在非常成熟的市場競爭環境下，各企業產品在性能、質量成本等方面已經相差無幾，競爭體現在交貨時間、售后服務等項工作上，如何抓住用戶，是各生產廠家關心的主要內容。

而且，互聯網的發展，進一步促使技術、價格、市場等構成成品的基本因素透明化，不同企業的同類成品之間的綜合差距很小，服務、客戶政策成為企業有特色競爭的重要基礎。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
企業領導類型：好強上進型領導
企業領導類型：多思善疑型領導
企業領導類型：保守平庸型領導
企業中層領導授權時應遵循的五項原則
企業家該如何提高危機管理意識？
企業內部進行公關時要遵循的三個原則
企業成本控制的原則有哪些？
企業家怎樣布局商業情報戰？

相關熱詞搜索：

企業管理層為何重視精益變革相關課程

圖文信息