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某冷庫(kù)企業(yè)人才測(cè)評(píng)咨詢(xún)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

2018-05-31 08:21  來(lái)源:http://www.flyalready.cn/  閱讀:

客戶(hù)行業(yè) 冷庫(kù)行業(yè)
 
問(wèn)題類(lèi)型 人才測(cè)評(píng)
 
客戶(hù)背景
 
某冷藏設(shè)備有限公司位于江蘇省無(wú)錫市,成立于1995年,主要生產(chǎn)各種裝配式冷庫(kù),包括組合式冷凍冷庫(kù)、速凍冷庫(kù)、冷藏冷庫(kù)、保險(xiǎn)冷庫(kù)和超低溫冷庫(kù)等,并提供制冷設(shè)備。所生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于超市、工業(yè)、外貿(mào)、水產(chǎn)、畜牧、醫(yī)藥、旅游等行業(yè)。通過(guò)多年的技術(shù)積累,該公司的技術(shù)和工藝都得到不斷革新,產(chǎn)品質(zhì)量也受到用戶(hù)的高度信賴(lài)。
 
隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,公司引入了大量技術(shù)人才,為了科學(xué)、合理的選拔和評(píng)價(jià)人才,公司也引入了人才測(cè)評(píng)的相關(guān)工具,但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,所引入的人才測(cè)評(píng)工具并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果,花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力選拔出的人員中,仍有一部分人員不能勝任崗位或是能力有所欠缺。
 
現(xiàn)狀問(wèn)題及分析
 
人才競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,面對(duì)人才的激烈競(jìng)爭(zhēng),如何科學(xué)地選拔和評(píng)價(jià)人才,如何通過(guò)對(duì)人才能力的測(cè)評(píng)來(lái)提高人才使用效率、減少用人失誤,對(duì)企業(yè)人力資源的合理配置和使用具有重要的意義。在這一背景下,人才測(cè)評(píng)越來(lái)越受到重視,各種人才測(cè)評(píng)工具也應(yīng)運(yùn)而生。很多企業(yè)引入了人才測(cè)評(píng)的工具,包括性格測(cè)試、職業(yè)興趣測(cè)試、能力測(cè)試等。但是,在人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用過(guò)程中,仍存在一些問(wèn)題,應(yīng)用效果也不盡人意。該冷庫(kù)企業(yè)在這方面的問(wèn)題也具有一定的代表性,具體問(wèn)題闡述如下。
 
通過(guò)對(duì)該冷庫(kù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀的深入分析及對(duì)多層級(jí)人員的深入訪(fǎng)談,華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家指出,該公司在人才測(cè)評(píng)工具的使用過(guò)程中,主要存在的問(wèn)題在于:忽略了人崗匹配的前提,變成單純的對(duì)人本身的測(cè)評(píng)。與其他企業(yè)類(lèi)似,該冷庫(kù)企業(yè)所引入的人才測(cè)評(píng)工具專(zhuān)注于對(duì)“人”的全面測(cè)評(píng),包括人的性格、職業(yè)興趣、能力、素質(zhì)等。該冷庫(kù)公司人力資源部的主管提到,“當(dāng)初引入這個(gè)測(cè)評(píng)工具的時(shí)候就是因?yàn)槟軌蛉娴臏y(cè)評(píng)一個(gè)人,但是用這個(gè)工具測(cè)評(píng)出來(lái)的人還不如之前憑主觀(guān)判斷選出來(lái)的人,經(jīng)常出現(xiàn)不能勝任崗位的人”。華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家分析指出,該公司的人才測(cè)評(píng)之所以起不到應(yīng)有的效果,其主要原因是所引入的人才測(cè)評(píng)工具忽略了最主要的前提——人崗匹配,并沒(méi)有把測(cè)評(píng)的結(jié)果與相關(guān)的崗位建立聯(lián)系,最終使人才測(cè)評(píng)與崗位要求脫節(jié)。企業(yè)需要的是與崗位要求一直的人才,而不是單純的“全能型人才”,例如,企業(yè)需要招聘一名文秘,而在一個(gè)單純對(duì)人的綜合能力素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的測(cè)評(píng)工具中,即使被測(cè)評(píng)者的得分很高、綜合能力很強(qiáng)也未必適合這個(gè)崗位,因?yàn)檫@樣的測(cè)評(píng)僅僅是針對(duì)人本身的測(cè)評(píng),沒(méi)有結(jié)合文秘這個(gè)崗位的特殊要求。
 
華恒智信解決方案
 
通過(guò)深入分析該冷庫(kù)企業(yè)所引入的人才測(cè)評(píng)工具以及企業(yè)的管理現(xiàn)狀,結(jié)合多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人才測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)定制了基于崗位分析的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
 
 
基于該冷庫(kù)企業(yè)各重點(diǎn)崗位的工作職責(zé)及工作要求,結(jié)合對(duì)在崗人員工作技能的分析,華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)該冷庫(kù)公司的崗位進(jìn)行分類(lèi),比如技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理人員等,明確了各類(lèi)別崗位對(duì)人員各方面能力素質(zhì)的要求,即各崗位人員所需具備的核心特征和勝任該崗位的最低技能要求。在此基礎(chǔ)上,華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)幫助該冷庫(kù)企業(yè)搭建了基于各核心崗位核心技能要求的分層分類(lèi)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),即針對(duì)不同崗位類(lèi)別對(duì)人員要求的核心技能點(diǎn)和能力素質(zhì)指標(biāo)設(shè)置了相應(yīng)的測(cè)評(píng)題目及測(cè)評(píng)方式,建立了相應(yīng)的題庫(kù)(包括試卷、測(cè)評(píng)量表等測(cè)評(píng)用的材料,以及若干獨(dú)立的試題組成),以幫助企業(yè)篩選出與崗位相匹配的優(yōu)秀人才,形成一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。舉例來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)深入分析,該冷庫(kù)企業(yè)的某崗位需具備的核心能力素質(zhì)是靈活性,基于此,華恒智信設(shè)計(jì)了相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法幫助企業(yè)篩選出其他條件合格,且能靈活處理問(wèn)題的人員擔(dān)任該崗位,而不是采取全面評(píng)估的方式對(duì)各人員進(jìn)行全方位的評(píng)估。
 
 
同時(shí),為保證人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的落地實(shí)施,華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)指出在應(yīng)用過(guò)程中需著重注意以下兩點(diǎn):
 
(1)測(cè)評(píng)與面試結(jié)合。
在對(duì)人員的考察評(píng)估中,測(cè)評(píng)結(jié)果只是決策信息的一部分,需要將個(gè)人履歷、面試、測(cè)評(píng)等多方面的信息綜合起來(lái)做出決策。測(cè)評(píng)對(duì)面試中如何深入了解候選者提供了有價(jià)值的線(xiàn)索。很多情況下,并沒(méi)有完美匹配的應(yīng)聘者,或者幾位較優(yōu)秀的人選難分伯仲,那么對(duì)于他們測(cè)評(píng)中表現(xiàn)較弱的素質(zhì),就可以在面試中做進(jìn)一步的考察。
 
(2)人才測(cè)評(píng)效果的跟蹤檢驗(yàn)。
做出了人才選用的決策以后,人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用不能就此結(jié)束,需要對(duì)人才測(cè)評(píng)效果進(jìn)行跟蹤和檢驗(yàn),不斷修正測(cè)評(píng)應(yīng)用中的偏差和不完善之處。
 
華恒智信總結(jié)
 
越來(lái)越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,因此,科學(xué)、合理、低成本選拔人員成為很多企業(yè)的需求之一,因此,人才測(cè)評(píng)工具也得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。但是,華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家在咨詢(xún)和管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),大多企業(yè)在應(yīng)用人才測(cè)評(píng)工具的過(guò)程中都存在一些問(wèn)題,其中,最為突出的問(wèn)題就是:欠缺人崗匹配的前提,人才測(cè)評(píng)與崗位情況相脫節(jié),導(dǎo)致測(cè)評(píng)無(wú)效。在此次咨詢(xún)項(xiàng)目中,該冷庫(kù)行業(yè)也存在這一問(wèn)題。針對(duì)此,華恒智信顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)搭建了基于崗位分析的分層分類(lèi)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),以篩選出與崗位相匹配的、真正優(yōu)秀的人才,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)應(yīng)用華恒智信所搭建的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),該冷庫(kù)企業(yè)選拔了一批優(yōu)秀人才,并將該軟件逐漸拓展到人員晉升、人員培訓(xùn)等人力資源管理領(lǐng)域,客戶(hù)方領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)華恒智信的專(zhuān)業(yè)性表示了高度認(rèn)可。

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