三招解決核心老員工管理難的問題
2016-12-19 09:07 來源：http://www.flyalready.cn/ 閱讀： 次
是的，以上這種種因素正是制約我們很多門店發展壯大的原因！所謂“梧桐花開，鳳凰自來”。
今天重點講講核心老員工管理難的問題！
1、一套客戶管理系統
曾在操作一個地板類項目時，半夜接到一個老板的電話來訴苦尋求幫助：
店面有兩個老員工能力都特別的強，但是最近她們彼此關系搞的很僵，因為一個客戶相沖突，沒有處理好兩個人都要離職。
大家都知道家具建材行業類的產品是屬于深介入的產品，一個客戶的成交往往需要通過多次的后期跟進！
那么如果沒有一個合理的客戶報備管理系統的話，肯定是“一山不容二虎”的。
2、一種輕松愉快的工作氛圍
家具建材行業的銷售人員的一個普遍現象：年齡偏大的一些老員工大多數都是家里并不缺錢，來工作只是為了讓自己有事做不跟社會脫節，特別是在江浙一帶等城市尤為明顯。
那么我們店面的工作氛圍不好的話很難留得住這些人；建眾5A會議管理系統，對怎么樣調節好的工作氛圍就深有研究！如：晨會舞蹈、游戲、抽獎等；
3、一份人文主義“愛的關懷”
對于團隊管理應物質和精神兩方面雙管齊下，讓員工有家的歸屬感！
如：每完成一個階段的任務后組織一些戶外聚餐活動（可帶家屬）；節假日給每個員工準備不同心意的小禮品；多溝通，隨時掌握員工的心里動態幫助其解決一些生活上的小問題等等。
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