聯系我們
在線招聘
校園交通
周邊交通
住宿預訂
報名方法
招生問答
報名流程
【學 制】 學制1年半。
【學時地點】 清華大學
【學費標準】 人民 幣68,600元/人（含學習期間的專家費、聽課費、資料費、場地費、茶點費、證書費及境外學習費用。不含整個學習期間交通、食宿費用及境外學習交通費）
一、適合學習的人員
Œ 從事企業高管工作5年以上
有企業管理基礎的培訓與學習經歷
Ž 正在嘗試經營轉型、并探索新的商業模式的商業人士
二、課程設置
二、課程設置
| 第一模塊 企業變革管理之一：管理挑戰 | 第二模塊 企業變革管理之二：管理哲學 |
|
u 管理回到出發點：企業如何創造價值
u 發現新增長點：什么是企業盈利性的核心業務？
u 如何留住公司里最有價值的10%員工？
u 企業領導者的新角色：從CEO到企業教練
u 80、90后員工管理挑戰：尊重和自我發展
u 企業凝聚力哪里來：共享價值觀
u 如何提高員工對顧客的響應度
|
u 稻盛和夫：企業人的“活法”
u 德魯克：企業的存在價值--營銷與創新
u 信任：中西方文化的差異
u 企業家的心靈管理
u 家族企業的改制與成長
u 中國人的管理智慧：儒、法、道
u 對話世界頂級的管理思想家
|
| 第三模塊 企業變革管理之三：創新管理 | 第四模塊 資本運作之一：資本市場結構 |
|
u 創新思維：橫向創新與縱向創新
u 縮短新產品開發周期提高競爭優勢
u 企業運營管理創新：質量管理、流程再造
u 建立企業的創新氛圍和文化環境
u 組織變革：從“江湖時代”走向科學管理
u 授權全體員工提高對顧客的響應度
u 互聯網時代的制造業
|
u 實體經濟與貨幣經濟
u 金融產品的種類
u 證券的發行與交易
u 金融產品的風險與收益
u 投資銀行的功能
u 村鎮銀行與中小企業融資制度
u 資本市場的監管體制
|
| 第五模塊 本運作之二：企業成長與資本市場 | 第六模塊 資本運作之三：企業重組與并購 |
|
u 股權融資與債權融資
u 風險投資基金（VC）與私募股權基金(PE)
u 企業改制與上市
u 股權場外市場（OTC）
u 證券交易所的上市和交易規則
u 證券投資分析
u 資產證券化
|
u 產能過剩與產業集中度
u 公司重組的基本方法
u 公司并購的類型和基本流程
u 要約收購與股票回購
u 投資者關系管理
u 公司并購定價
u 公司并購中的控制權之爭
|
| 第七模塊 商業模式之一：極端競爭的時代 | 第八模塊 商業模式之二：客戶價值的重新定位 |
|
u 第三次工業革命和工業4.0時代
u 知識成為商業資本
u 移動互聯網的崛起
u 理性消費時代的到來
u 人工成本攀升快于GDP增長
u 全球性經濟衰退與產能過剩
u 中國優勢喪失：基于低成本的競爭優勢
|
u n客戶而不是企業決定價值
u n客戶價值的真理：對特定需求的滿足
u n用價值鏈思維方式思考價值創造
u n客戶價值再定位
u n消費品市場：現代消費者的價值趨向
u n工業品市場：問題解決方案的供應商
u n案例：京東購物；打車軟件；支付寶。
|
| 第九模塊 商業模式之三：企業整合資源能力 | 第十模塊 企業家的才智管理與心靈管理 |
|
u 企業支持客戶價值訴求的能力
u 從制造商到服務商
u 個性定制如何量產
u 微利經營下的“節約式經營”
u 企業全面資源管理
u 基于互聯網技術的支付革命
u 案例：阿里巴巴、陜西鼓風機
|
u 企業老板的學習能力管理
u 思維創新能力訓練
u 私人董事會
u 利人利世的價值觀
u 共同學習的“磁場”
u 契約精神與“共贏”的商業理念
u 美好人生與靈魂磨煉
|
| 參觀考察活動 | |
|
u 優秀企業參觀考察，與高層管理人員面對面進行交流
u 特色樓盤參觀考察
u 出國考察（美國、日本、歐洲等，費用自理）
|
|
三、授課部分專家
Robert S.Spich UCLA商學院教授 Ramon casadesus Masanell 哈佛大學商學院教授
巴曙松 國務院發展研究中心金融研究所所長 陳秉正 清華大學教授、博士生導師
陳春花 華南理工大學工商管理學院教授 程鳳朝 兼并與收購的投融資專家
李稻葵 清華大學中國與世界經濟研究中心主任 劉建華 摩立摩根集團公司 中國區總裁
朱武祥 清華經管學院教授 陸 德 國家開發銀行顧問委員會主席。
王 健 同濟大學創新思維研究中心主任 方立天 國內外知名的佛教學家、中國哲學史家。
方爾加 中國政法大學教授 李 肅 中國著名的戰略咨詢和投資銀行專家
魏 征 北大匯豐商學院 郭 彧 上海鼎毅投資管理有限公司董事長
四、課程背景
四、課程背景
今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式的競爭。
——世界級管理學大師/彼得德魯克
縱觀世界上著名的大企業，大公司，沒有一家不是在某個時期以某種方式通過資本運營發展起來的，也沒有哪一家是單純依*企業自身利潤的積累發展起來的。
—— 諾貝爾經濟學獎獲得者 美國經濟學家/斯蒂格勒
中國企業基于低成本的競爭優勢構不成商業模式，它們要獲得真正的競爭力，必須要轉向對商業模式的關注。
——世界級管理大師克里斯坦森
我們現在用的商業模式基本都是過去傳統經濟下的商業模式，在現代互聯網時代顯然不適應。企業有時代性的，你不能適應這個時代，只能被時代所拋棄。
——海爾集團董事長/張瑞敏
創新是惟一的出路，請淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
——英特爾公司總裁安迪•格羅夫
n 商業模式決定企業增長的邊界！
n 資本運作決定企業的持續盈利能力！
五、課程簡介
當你發現企業的賺錢能力弱了，或者同行在賺錢，而你卻在血腥的紅海中用價格苦苦搏殺，經濟效益卻在下滑時，你需要考慮的首要問題是，如何改變、重構或者轉型升級企業的商業模式！中國企業當下所遇到的情形，正好驗證了管理學大師彼得·德魯克的那句名話，當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭！
成功的商業模式，不僅要求企業必須了解和把握客戶價值的所在，而且還要具備整合各類企業資源，大幅度提升滿足客戶價值的能力，從管理提升，到資本市場的駕輕就熟，都成為未來企業持續成功必不可少的條件。
六、項目價值及特色
關注企業變革與創新 —— 用哲學的視角面對管理挑戰，用創新的思維尋求生存之道！
關注資本運作—— 學會“兩條腿走路”，掌握企業的成長階段以及與之匹配的金融工具！
關注商業模式 ——重新定位客戶的價值，提升企業的資源整合能力！
七、教學安排
【學習申請】 申請表Ò傳真或郵箱報名Ò經審核通過后發送“入學通知書Ò辦理匯款手續Ò持入學通知書及匯款底單報到入學。
【證 書】學員完成全部課程，由清華大學教育培訓管理處統一頒發清華長三角研究院主辦的“商業模式創新與企業變革總裁班進修項目”結業證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和公章，證書編號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢
上一篇：集團管控總裁高級研修班
下一篇：清華大學卓越商道與創新經營高級研修班
學員報名流程
1.咨詢招生老師(010-69729883)
2.確定報名課程并索取報名表
3.按要求填寫報名申請表的各項資料
4.將報名表格郵件傳送至893774932@qq.com
5.審核通過后發放錄取通知書
6.根據錄取通知書時間報道入學
