有一個國王，對宮中生活感到厭倦，為了解悶，于是，他叫人從附近的一個集市上買了一只猴子來，給自己做伴。在給國王做伴后這只猴子也得到不少好處，國王給了它很多好吃的東西，漸漸地猴子長得又肥又壯了；國王周圍的人也都很尊重它。國王對這只猴子更是十分寵愛和信任，甚至自己的寶劍都讓猴子拿著。

 

國王擁有一座點綴著各種各樣樹木的供人游樂的人工樹林。當春天來到的時候，這座樹林子簡直美極了，成群結隊的蜜蜂“嗡嗡”地詠嘆著快樂的生活，許多鮮花的香氣把這片樹林子薰得芬芳撲鼻。有一天，國王覺得悶得慌，就同他的皇后和侍從到林子的入口處，他想獨自一個人到林子里面散散心，不想讓其他人打擾。于是只留下他心愛的猴子做伴。進到林子，國王興奮地游了一遍，感到有點犯困了，想休息一會。他對猴子說：“我想在這座花房里躺下睡一會兒。你要全神貫注地保護我，以防有人傷害我。”叮囑完后，國王就睡著了。國王剛睡熟不久，一只蜜蜂聞到麝香的氣味，就飛了過來，落在國王頭上。猴子一看就火了：“真是個討厭的家伙！竟敢在我的眼前來螫國王！”于是，它就開始用手驅趕蜜蜂。但是那只蜜蜂就是不死心，過了一會兒又飛回來了。猴子大怒，抽出寶劍，照著蜜蜂一刀砍了下去，連同國王的腦袋也砍了下來。

 

【感悟】

 

授權是領導者必須掌握的一項領導藝術。不少企業老總都感嘆：太忙！總是難以集中時間和精力來思考和處理計劃中的事務。常常是本打算到辦公室辦某件事，結果半路上就被人堵住談另外的一件事；好不容易來到辦公室，等在那里的人一大幫；這里還沒談完，那邊電話不斷；手上待批文件一大堆，外邊還有來客要接待。日復一日，總是忙于臨時事務，計劃中想做的事就是無法去做。

 

授權是必須的，但如果不懂得授權，授權的對象有誤，或是授權范圍不當都同樣極有可能反而將事情弄得不可收拾。孔明大舉北伐時，本應授權在前線與曹操多年作戰，既有經驗，又有計謀的魏廷，可孔明總是對其存有戒心，非但不予授權，對魏廷提出的出奇兵攻長安的建議也不予采納，連先鋒也不讓他當。卻“違眾拔稷”，讓善于夸夸其談，缺乏獨擋一面經驗的馬稷當了先鋒。其實，孔明對馬稷也是心中沒底。于是，自己不得不親督大軍在后，結果還是一出祁山，便因馬稷無能失街亭而敗北。因此，作為一個領導人在授權給下屬時一定還要謹防步入授權的誤區。

 

其一，要謹防“棄權”，授權絕非“棄權”，不能為圖輕松、享樂而放棄重大決策權、檢查監督權、協調獎懲權。

其二，要謹防“越權”，要防止某些被授權者超越所授權限先斬后奏、斬而不奏，甚至設好圈子迫使授權者就范。

其三，要謹防“反授權”，不要在授權給部下后，又攬回了部下職權內的事務，反而讓部下牽著鼻子走。掌握了這些技巧，你就不至于讓猴子斬了腦袋。