企業(yè)需要經(jīng)歷的三個階段：機會、資源和管理
2017-02-10 07:43 來源：http://www.flyalready.cn/ 閱讀： 次
企業(yè)發(fā)展是一個很多人關(guān)心的問題，但是企業(yè)的發(fā)展的邏輯如果搞不懂，甚至搞反了，那就是大問題了。
1、企業(yè)發(fā)展首先是機會。
曾經(jīng)很流行的觀點，站在臺風口，豬都能飛起來。主要的是闡述的機會對企業(yè)發(fā)展的影響。機會對企業(yè)發(fā)展的影響主要是時間點。當很多的條件都具備了，那這個時候的機會是最好的。機會早了沒能力，晚了就真的沒機會了。戰(zhàn)略主要是識別機會的能力。
2、企業(yè)發(fā)展需要資源。
中國人有句話，巧婦難為五米之吹，就是說的資源的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程中，資源是非常重要的一環(huán)。機會是可能性，而資源則是發(fā)展的核心要素，發(fā)展速度主要由于資源的數(shù)量和質(zhì)量導致的。
從機會，到資源，到管理是任何一個行業(yè)都要經(jīng)歷的三個階段，中國人常說蘿卜快了不洗泥，就是指在機會豐富的時代，管理的不重要。
正確把握機會，資源和管理，既能夠克敵制勝。贏得勝利。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力？
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通？
中層領(lǐng)導與同級相處的禁忌
企業(yè)領(lǐng)導類型：好強上進型領(lǐng)導
企業(yè)領(lǐng)導類型：多思善疑型領(lǐng)導
企業(yè)領(lǐng)導類型：保守平庸型領(lǐng)導
企業(yè)中層領(lǐng)導授權(quán)時應遵循的五項原則
企業(yè)家該如何提高危機管理意識？
企業(yè)內(nèi)部進行公關(guān)時要遵循的三個原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些？
相關(guān)熱詞搜索：
企業(yè)需要經(jīng)歷的三個階段：機會、資源和管理 相關(guān)課程
卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班
清友會人力資源總監(jiān)（CHO）創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
公司治理與資本運營總裁班
清大厚德工商管理與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰(zhàn)型培訓班
房地產(chǎn)運營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員
作為公司中層領(lǐng)導該如
作為企業(yè)中層管理者如
中層領(lǐng)導與同級相處的
