在清華深訊公司之后，研究院又成功孵化了第二家、第三家高科技企業。到1999年底，研究院孵化器開張一年時，全部研究院大樓的入住率到達90%以上，在大樓內“堅持孵化”狀況的企業達到60家。

　　不論從哪個角度看，身兼教授、院長和投資家等多種頭銜的馮冠平，現在的人生都已經很美滿了。但是，他仍未止步。

“我樂意做一個架橋的人”

　　面對著一座空樓，馮冠平的眼中閃耀出光輝：“大樓是死的，人是活的。既然只有大樓，那就要把它給用活了！對，就從大樓開端，美國、德國不是早就有‘孵化器’嗎，為什么我們不能利用大樓做孵化器呢？我們能夠鑒戒國外的做法，建立一個為企業供給各種信息、技術、資金等多方面增值服務的孵化器，這樣我們的出發點就高了……”

“我還有兩個幻想”

　　2003年4月11日，中央領導同志視察深圳清華大學研究院。當馮冠平在匯報傳感技術時，中央領導同志饒有興致地問：“能不能研究一個丈量體溫的儀器，手在上面一摸，就能顯示溫度？”領導的話好似一道閃電劃過馮冠平的腦海。

　　馮冠平馬上招集實驗室的幾名骨干，研究起快捷測溫的技術問題來。那段時間里，馮冠平發布研究院履行“戰時治理體制”，通過大大小小的測試，他們控制了兩萬多個數據。

　　現在，深圳清華信息港、珠海清華科技園和設在無錫市的江蘇數字信息工業園等一系列園區紛紜樹立起來，研討院的科技孵化園地范圍越來越大，為更多的小型高科技企業發明了發展空間。拓邦電子、跟而泰、力合股份等一大量上市公司都是在這個“搖籃”里成長起來的。

　　然而，馮冠平究竟是一個不容易言敗的人。

　　從當年清華大學最年青的教學，到科技處處長、校長助理，再到深圳清華大學研究院院長、海內從事科技結果轉化和危險投資的領軍人物。

　　馮冠平的影響越來越大，持續兩屆獲得中國創投界的“奧斯卡”大獎——中國創投屆風波人物先鋒獎。現在，當有人和馮冠平開玩笑說他是個“資本家”時，他老是一臉當真地告知別人：“我是一個‘知本家’！”

——記深圳清華大學研究院原院長馮冠平傳授

　　經過七天七夜的奮戰，2003年4月18日深夜，一款能倏地檢測出“發熱”患者的儀器——“紅外快速體溫檢測儀”問世了。與此同時，他們還推出了手溫測量式、額頭定位式、掃描式三種紅外快速體溫檢測儀，以適應不同需要。

　　他用自己的全體心血，實現了一個中國知識分子以知識報國的美妙夢想。

　　1995年，馮冠平帶著他花了十年血汗研究成功的“新型石英晶體力敏傳感器”到廣東召開發布會，想把這一技術推上科技成果轉化的第一線。

　　1995年，深圳確破了發展高科技的策略目標，決議吸引一批有名大學來補充本地科研實力的缺乏。清華大學與深圳一拍即合，決定在深圳建一所研究院。

起源：光亮日報 2012 *** 02 *** 27 易運文 杜艷

“科研是立身之本”了

“知本家”馮冠平

　　馮冠平坦言，本人成功的神秘就是勇敢翻新。

　　他，就是年已65歲、剛離職的深圳清華大學研究院原院長馮冠平教授。

　　“想不到，在國際上都處于當先位置，價值500萬元的成果，在國內降到5萬元都沒有人要。”馮冠平說，當時的心境，巴不得地上有條縫，一頭鉆進去。

　　“對呀！利用傳感技術發明一種疾速測溫儀器，將發燒的人從人群中篩選出來，這是阻斷沾染源最有效最直接的措施啊！”熱血登時涌向馮冠平的胸膛！

　　就這樣，在知天命之年，馮冠平開始了人生的又一次探險。

　　馮冠平據說有幾位深圳大學的老師在開發手機短佩服務業務，憑借多年經驗，他知道這個貨色相對潛力無窮。馮冠平立刻親身上門。

　　馮冠平說：“我現在已經65歲了，但還想實現兩個夢想：一是為國家再引進孵化出兩個可能在世界產業領域最領先的高科技項目來，使它們的總產值超過1000億元；另一件就是回饋社會，我想把我和一些學生的財富用到慈祥事業上來，成立一個慈悲基金，重要是幫助貧苦學生，盡可能幫助國家多培育一些有潛力的下一代。”

　　1998年，深圳清華研究院大樓終于封頂。但當時研究院除了這幢大樓外，赤貧如洗。

　　蝸居在家的幾位老師愉快極了，悵然接收。就這樣，這家名為“清華深訊公司”的企業成了清華研究院“孵化”的第一個雞蛋。5年后，美國微軟公司出價2000萬美元收購了這家公司，清華研究院“以房錢換股權”的投入方法獲得了多少十倍的回報。人們這才曉得，馮冠平這是抱回了一只會下大金蛋的“神雞”。

　　這件奇功僅僅是馮冠平科研事業上的一段小插曲。在馮冠平看來，科研始終是研究院的立身之本。他說：“固然我的主戰場是科技成果產業化，但我仍要拿出1/3的時間來搞科研。”

　　1964年，18歲的馮冠平從江南水鄉走進清華園，成為精細儀器與機械學系的一名學生。

　　宣布會上，馮冠平作了具體的闡明和演示，但現場不一個人舉牌買他的技巧。為了能轉讓勝利，他顧不得體面和喪失，咬著牙把原來定好的20萬元起價一降再降：15萬……10萬……8萬，直到降至5萬元，仍然沒人舉牌。

　　從2003年4月18日到6月7日，不到兩個月時光，研究院共計出產和銷售各類紅外測溫儀20812臺，輔助鐵路部分檢測旅客3000多萬人次，共測出體溫不畸形者近萬人，確診為“非典”者21人、疑似病例38人。紅外測溫儀為共和國防備SARS構筑了一道鋼鐵長城。

　　2000年，深圳力合創業投資公司收購了上市公司粵華電20%的股權，實現了資本市場的一次大逾越。緊接著，又通過售讓正在欣欣向榮的深圳華冠電容器有限公司30%的股權議案，公司順利實現了在該項目上的資本退出。經由這樣的運作，力合創業投資公司敏捷擴大，十年間資產總額增添了163倍。

　　“清華的科技成果然正實現產業化確實實未幾，但這個問題不是清華一家的問題，而是國內整體性的問題。”時任清華大學校長的王大中看出了馮冠平的心理。“學校任命你為科技處處長，就是想讓你買通科學和產業之間的斷層，在高校和企業間架起一座橋梁，讓這座橋梁成為科技成果轉化的一條陽光大道！”

　　“你們到我的研究院來吧！我看好你們這個項目標市場遠景，給你們2000平米的處所。至于租金，可以作為股權入股，你們看怎么樣？”馮冠平懇切地說。

　　用馮冠平的話說，深圳清華研究院就是“怪樣子”——既是大學又不完整像大學，由于文明不同；既是科研院所又不完全像科研院所，因為功效不同；既是企業又不完全像企業，因為目的不同；既是事業單位又不完全像事業單位，因為機制不同。

　　截至目前，研究院共計失掉國家技術發現二等獎1項、國家科學提高二等獎2項、廣東省迷信技術先進特等獎1項；申請專利近200項，其中70％以上是創造專利；承當了多項國家和廣東省重大科研名目，與200多家企業簽署技術合同300多項；組織實行了數字電視與多媒體、石英晶膂力敏傳感器、高機能保險路由器、納米資料等150多項科技成果轉化，技術立異產值100多億元。

　　聽到這里，馮冠平不禁熱血滿腔，立即向校長立下軍令狀：“我樂意做一個架橋的人，也違心做橋上的一根鋼筋、一顆鋪路石，縱然橋斷了，摔得肝腦涂地，只有能為后來的架橋者提供一點教訓和教訓，也值！”

　　2010年,清華大學工商管理，中央領導同道來研究院視察。馮冠平幽默地說：“2003年中心引導同志來觀察時，我們還在上中學，良多事件還在摸索之中；現在咱們該大學畢業了，畢業論文的標題是‘產學研相聯合，從中國制作到中國創造’，歡送領導加入問難，看看我們是否畢業？”

　　數據最有壓服力：15年間，深圳清華研究院共有600多家企業入駐接受孵化，企業在孵期間銷售額增長7.8倍，利潤均勻增加了8.1倍，發展速度是社會上同類公司的6倍。研究院辦得紅紅火火，不僅在深圳辦出了聲勢，而且享譽全國。國內多個城市的代表絡繹不絕，邀請研究院去當地辦園。江蘇省由省委書記帶隊，組成了一個包含全省各市領導在內的團隊，前來參觀考核。

　　1983年，馮冠平在“第14屆日內瓦國際發明博覽會上”奪得銀獎，他研究的“柔性轉子節制體系”在世界上第一個解決了“振動中的主動把持問題”。結合國常識產權副主席對馮冠平豎起了大拇指：“中國人，了不起！了不起！”

　　得悉新聞的馮冠平按捺不住了，他即時找到王大中校長，自動請纓：“我要到深圳清華研究院去，到那里實現我的、清華大學的甚至是全國科研職員的成果轉化妄想！”

　　清華園。深圳灣。太湖畔。

　　他的人生跨度之大，讓人嘖嘖稱奇。短短15年里，他率領深圳清華研究院創造了讓人驚奇的宏大財產：從成立之初的8000萬元資產，發展到當初近百億元的資產，增加了上百倍，孵化高科技企業600多家，增進150多項科技成果產業化。

　　2003年春，SARS病毒到處蔓延，看著患者逝世亡數字一直回升，作為一名科技工作者的馮冠平，心坎被深深地刺痛了。怎么應用高科技禁止病魔？他苦苦考慮著。

　　如今，馮冠平無論走到哪里，都會被當成能帶來財富的“財神爺”。他不僅使深圳清華研究院不受“身份”和“名號”的束縛，在資本、科研、教養、制造、風投等看似風馬不接的范疇里縱橫馳騁，還贊助成千盈百個科技工作者成為千萬富翁，就連研究院一般員工、司機都“身價不菲”。

　　1993年，從德國歸來的馮冠平被任命為清華大學科技處處長。上任后，他痛心腸發明，現有的科技體系機制存在著種種弊病：人才濟濟的清華大學每年都有數百項科研成果受到國度嘉獎或取得專利，但將這些科技成果轉化成產品的才能卻十分之低。

　　然而讓馮冠平沒有想到的是，自己的第一仗就遭受了“滑鐵盧”。

　　中央領導同志興高采烈地聽完匯報后，動情地說：“你們已經博士畢業了，不外這個博士學位不是我授予的，而是深圳國民授予的！”

“我是一個‘知本家’”

　　孵化器運作的成功，使馮冠平更加動搖地以為當初的抉擇是準確的。他捉住有利機會，在院務會上又提出立刻建立孵化器的支持體制和資本運作系統。研究院決定成立新材料與光機電試驗室，加快建設電子設計主動化和網絡利用技術實驗室，同時籌建深圳力合創業投資公司，解決研究所和開辦企業的風險投資問題。

• “土地委員”蔡繼明的十五年
• 48歲陳吉寧接任清華大學校長
• 論上市公司并購手腕的單一性對并購的制約
• 　一、上市公司會計信息表露中存在的問題及迫害性
• 參考文獻
• 從凈資產收益率談起
• 　?、上市公司財務信息表露方法的現狀
• 二、債券融資收益與股權融資收益的剖析